منتديات مدائن البوح - نظرية الفستق

نظرية الفستق أنصح الجميع بقراءة هذا الكتاب للمبدع فهد عامر الأحمدي وقد جمع فيه عدد من أفضل المقالات التي كتبها **

عن الكاتب

فهد عامر الأحمدي هو كاتب سعودي وصاحب عمود حول العالم في جريد الرياض ونشر أول مقال له عام 1991 وانتقل إلى جريدة الرياض عام 2000م

تلخيص الكتاب

إن لم تعرف اين تذهب فجميع الطرق تنتهي بك إلى الاشئ لهذا يجب ان تضع خطة عمل واضحة ومفصلة لان سر النجاح يكمن في وضع الهدف والمرونة في التنفيذ

ينشغل الفاشلون بالمشاكل والعقبات في حين ينشغل الناجحون بتحقيق الهدف النهائي ومن اهم اسباب فشلنا في الحياة جهلنا بانفسنا والانشغال بكل الاشياء التي تدور خارجها

ان العودة الى احلام الطفولة يعيدنا الى احلامنا الاصلية ورغباتنا الحقيقية

هنالك شيء يميزك عن الآخرين حاول اكتشافه واستغلاله للتفوق عليهم

لايمكن انجاز شي عظيم وهو لا يشغل *بالك وتفكيرك

ضع احلام كبيرة لتصل في النهاية الى انجازات اقل من طموحك ولكنها في النهاية أفضل من بقية الناس

الاحلام الكبيرة قد تنتهي بانجازات "متوسطة"ولكن الاحلام المتواضعة ستنتهي حتما بانجازات تافهة.

ارائنا المسبقة مسئولة بنسبة كبيرة عن تشكيل مواقف الاخرين تجاهنا

حين تاخذ فكرة سلبية عن شخص ما سيعاملك هو بنفس الطريقة وتتحقق بالتالي نبوءتك المسبقة فيه

نحن صورة طبق الأصل للشخص الذي نتصوره ونمثله في أذهاننا

يمكنك فعل المستحيل فقط حين تكون على قناعة بأنك قادر على تغير المستحيل

قبل ان تفكر بتطوير ذاتك عليك اولا التوقف عن تدميرها *بالأفكار السوداوية

ما تحتاجه لكي تعيش خاليا من الهموم هو التقليل من السلبيات وليس اضافة المزيد من الايجابيات

في حالة ضمنت عيشك لفترة اطول يمكنك حينها تأجيل افكارك العظيمة حتى تكون سعيدا

لا تخسر طاقة يومك الايجابية في مجادلة انسان احمق

لن تتهم بالجبن حين تتجاهل من يستفزك ولن تتهم بالجهل حين ترفض الدخول في جدل بيزنطي

لن يراك الناس متكبرا حين تتجاهل السفهاء ولكنهم قد يخلطون بينكم حين تقرر مواجهتهم

اكثر المغرورين غباء من لا يعرف نقائص نفسه

لست ذكيا كما يبدو حين تكرر الخطأ مرتين او تملك مشاكل معلقة منذ سنين

يمكنك قول ما تشاء عن نفسك ولكن الناس يحكمون عليك من خلال إنجازاتك

يمتلى دماغك بثقوب عمياء تمنعك من رؤية الحقائق بوضوح

حين تتعامل مع جمهور توقع وجود من ياخذ من اقوالك وتصرفاتك ما يناسب رايه فقط

ذكائنا ليس حتميا ورفعه لا يتطلب اكثر من الوعي بطرق اكتسابه.

من لايعرف طريقة تفكير الاخرين يعتقد انه الرجل الاكثر ذكاء في الكون

الاذكياء لا يكررون أخطاءهم ولا يلدغون من جحر مرتين

من لايعرف طريقة تفكير الاخرين يملك الكثير من الافكار الخاطئة عنهم

لا تشغل نفسك بتعريفات الذكاء وتذكر دائما ان الاذكياء هم من يتصرفون بطريقة ذكية

الانجازات الكبيرة لا تحتاج لاكثر من عادة يومية صغيرة

حين تستمر على عادة ناجحة ستفاجأ بعد عام او عامين انك تجاوزت اهدافك باشواط

تبقى الاشياء ساكنة حتى تفكر فيها فتاتيك لتنفيذها وهذا ما تكلمنا عنه في كتاب السر

يتحمل القدر جزءا كبيرا من حظوظنا الشخصية ولكن يتبقى ما يمكن صنعه بأيدينا و المحظوظون هم من يتحينون الفرص المناسبة ويتواجدون حيث تتحقق الطموحات

أهم صفة تميز المحظوظين رفع نسبة فرصهم السعيدة ومتابعتهم للتطورات حولهم واستغلالهم السريع للمواهب التي يملكونها

كلما ارتفعت دائرة معارفك كلما ارتفعت نسبة حظوظك والعروض الايجابية المقنعة إليك

حياتنا تسير بخط مستقيم بحيث لا يمكننا التراجع عن اخر حماقة ارتكبناها قبل دقيقتين

مهما كبر ابناؤنا تظل تفصل بيننا ذات السنوات التي بدأت بولادتهم

حتى ان لم تكن افضل انسان في الدنيا لا يمنعك ذلك من التصرف بشكل افضل مما انت عليه فعلا

لن تفعل شي ان استمررت في النظر الى الجوانب السلبية

الناس يمكنهم قول كل شي باستثناء الاعتراف بصحة رايك

لا تقبل نقل عبء الاثبات اليك فالبينة على المدعي وليس على من انكر

ان كنت لا تستمع الا لمن تحب ولا تقرا الا لمن يتفق معك فلن تضيف *اي شي الى جعبتك

مجرد اقتناعك بصحة رايك يعني اغلاق عقلك عن بقية الاحتمالات

قلل من طرح الاسئلة واكثر من طرح التساؤلات

أفكارنا تشكل شخصياتنا وإن لم تغسل مخك بنفسك يغسله المجتمع نيابه عنك

كلما كبرت دائرة معرفتنا كلما كبر محيط تلامسنا مع المجهول والغير معروف

السعادة والثراء والنجاح ليست خطط بل امنيات يشترك فيها الجميع

ان 80% من نجاحك ينتج من 20% من مجهودك

تتاخر عن انجاز اي مهمة حين تعتقد انك تملك الوقت الكافي لانجازها

ليس عيبا ان تملك رأيا خاطئا بل ان تملك عقلا جامدا واراء ترفض التغيير

لا يمكن منع الاخرين من اذيتك ولكن يمكنك منع رؤيتهم لنتائج ذلك عليك

افضل مهنة في العالم هي هوايتك التي تعشقها مصحوبة بدخل كبير تستلمه نتيجة قيامك بها وابسط مثال هو الفنانون والرياضيون

المدير هو رجل ينظم القافلة والقائد يتقدمها ويتولى الطريق

ان كانت المهمة تخصك افترض مسبقا انها ستكلف مالا ووقتا أكثر من المتوقع وإن كانت المهمة تتعلق بموظفين فامنحهم اقل وقت ممكن مع ادنى ميزانية متوفرة ولا تقدم المزيد حتى تتاكد انهم سيفشلون حتما

قيمتك في الحياة تحددها مجموع خدماتك للناس

لست مجبرا على احترام الجميع ولكن يفترض بك معاملة الجميع باحترام

المعاملة الحسنة ليست امراً إنتقائياً بل مخالقة.

flll:flll:flll: